Page 87 - EL PENSAMIENTO DEL PROFESOR-INVESTIGADOR. VÍNCULO ENTRE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA
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4.ª fase: construir un arquetipo




                  Tecnologías:



                  4) Herramientas de análisis de información.

                  5) Sistemas de gestión de flujos y comunicación.

                  7) Sistemas de gestión empresarial.

                  Estas TIC favorecen la creación de conocimiento explícito al reunir conocimiento de este tipo
                  de diversas fuentes; se utilizan en la fase de construir un arquetipo, ya sea un prototipo o un
                  mecanismo operativo modelo. Estas herramientas informáticas permiten combinar el conoci-
                  miento explícito nuevo con el conocimiento explícito ya existente, para crear el mencionado
                  arquetipo; se puede construir un prototipo de un producto real o un modelo de un sistema
                  verdadero.

                  Para producir un prototipo a través de un programa de simulación, por ejemplo, se utiliza
                  el conocimiento generado en alguna reunión de la gente experimentada de diferentes áreas
                  funcionales de la empresa, quienes aportan sus conocimientos para generar, de común acuer-
                  do, y construir a escala el concepto del producto recién creado. Los sistemas de gestión em-
                  presarial se pueden utilizar para la creación de un mecanismo operativo modelo, mediante la
                  reunión de las personas que pertenecen a áreas relacionadas con este y expertos de diversas
                  áreas para generar un nuevo organigrama o una nueva descripción de puestos, un sistema de
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                  reporte o de un procedimiento operativo.
                  A través de este tipo de programas, las personas se transforman en un tipo de arquitectos que
                  crean el plano y construyen el nuevo concepto organizacional, prestando un especial interés
                  en los detalles. Debido a lo complicado de esta fase, se requiere una cooperación dinámica
                  entre varias áreas o departamentos, es decir, se debe promover la cooperación interpersonal
                  e interdepartamental. Esta fase se identifica con la combinación debido a que los conceptos
                  justificados son explícitos y se convierten en arquetipos que son explícitos también.




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           Y LA PRÁCTICA







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